北大陈少峰:提升传统景区效益的对策

  来源: 烽火文创

2019-08-20 09:46:46

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北京大学博士生导师、文创与文旅专家陈少峰教授近日在“峰火文创·文旅融合沙龙”上提出了促进传统景区转型发展与效能提升的十个对策(方面)。

北京大学博士生导师、文创与文旅专家陈少峰教授近日在“峰火文创·文旅融合沙龙”上提出了促进传统景区转型发展与效能提升的十个对策(方面)。

1、做个延长景区产业链上下游的策划,该策划的核心任务是提出促进文化旅游融合、提升景区效益的目标和行动纲领(景区规划上升为景区提升策划与产业链策划)。

2、围绕传统景区的游客资源和品牌资源,打造文化体验旅游的新项目(不是做一般的文化产品),该项目能够扩展内容消费和产品消费,打造旅游体验消费和衍生品的闭环产业链。

3、景区内外所打造的文化旅游项目要重点针对吸引青少年和少年儿童;针对少年儿童要加上双重顾客(儿童和父母的产品诉求不同)的准确定位~要么有双方一致喜欢的产品,要么针对儿童的娱乐要有一定的知识、科普或者励志的价值(同时,可以是家长玩景点,儿童玩体验项目+购物)。

4、该体验项目要能够实现两个目标:一个是项目内容的体验时间足够长,一个是延续到夜间的夜游经济。这个游客就可以过夜和延长消费,不仅延长产业链,而且带动周边经济发展。

5、该项目要从打造IP入手,包括故事IP、形象IP(特别是动漫形象IP)、产品IP和当地代表性文化元素,实现两个目标,一个是打造一个以上的自带粉丝的IP,一个是故事情节里可以植入产品(类似于《三生三世十里桃花》的“桃花醉”),形成IP自带粉丝、自主购买产品的内在营销系统(营销驱动力)。

6、以本地文化特色的产品提升为IP之后,以互联网为传播平台和大卖场,以IP及其元素做相关产业,包括衍生品、餐饮、动漫形象家具产品的销售等等。

7、以故事IP及其形象IP、衍生品为核心,打造线上的文创电商。可以通过微信公众号或者系列微电影(真人微电影与动画微电影)做文创电商(需要建立互联网的小平台并做垂直运作,或者加入“峰火微云”)。

8、做轻资产和重资产的分离:以轻资产做体验中心,占地少,使用空间占地一万平米,面积2万平米即可。以轻资产做独立的项目公司运营。平时也可以举办活动型旅游(含春节期间举办动漫庙会或者音乐庙会等)。

9、如果在比较远离城市的景区打造体验性旅游产品,可以建设类似“农业文化主题公园”(农业文创体验中心)的创新项目,该类项目可以带动区域农产品销售和附加价值(一切皆文创:农产品可以变成文创电商产品)。

10、体验旅游(体验中心)的项目,可以吸引外部投资:整体项目投资和系列IP开发投资。该投资不局限于做一个项目,而是可以做多个项目(在系列景区做复制,并争取公司上市(公司的性质是文旅科技公司)。

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